Соответствие

Людей этого стиля называют «Мыслитель», а в англоязычной литературе часто встречается названия «Thinker» и «Analizer». Для Мыслителя характерно двигаться и принимать решения в неспешной манере. Ну не даром же их кредо «Семь раз отмерь – один отрежь», а главный способ которым стоит действовать – это «правильный»(то есть по правилам)! Для людей этого стиля следование правилам и процедурам – это наверное самое главное. В отношениях с людьми они могут казаться холодными, потому что действуют всегда обдуманно и разумно. Им очень важно всё понимать и получать качественные ответы на свои вопросы. При этом часто они очень критичны. А больше всего боятся ошибиться и быть раскритикованным. Также их бесит, когда кто-то делает «тяп-ляп, как попало», потому что высокие стандарты – это то что они ценят во всем – в одежде, товарах, своих действиях и действиях других людей (вежливость прежде всего).

Мыслитель, по теме завершенных дел, наверное, самый интересный стиль. Первое, и самое значимое это то, что Мыслитель – перфекционист. Он может днями, месяцами, и годами улучшать свой проект или программу. Чистить код и оптимизировать, улучшать быстродействие, собирать статистику, корректировать логику и т.п. – это то, что Мыслитель может делать вечность. Если Мыслитель пропускает какие либо сроки – то только потому, что ОН ЛИЧНО считает, что что-то ещё не готово, или не доделано, или ещё не выверено. Хотя любой другой же давно бы начал на этом деньги зарабатывать.
Чрезмерное внимание к деталям очень часто приводит к тому, что стадия планирования затягивается очень на долго, и к действиям Мыслитель даже не переходит. Он как генерал, который так долго планировал стратегию боя, что война закончилась. 

Рекомендации для повышения эффективности:

  1. Планировать, когда планировать планы – не стОит. Кроме конечных сроков, всегда ставьте себе и сроки, когда Вы перейдёте от планирования к действию.
  2. Ёж птица гордая, пока не пнёшь – не полетит. Конечно, Вам не очень хочется, чтобы Вас пинали, но периодически стоит позволять кому-то это делать.
  3. Уровень качества – это не сделка с совестью. Помните, есть такое понятие, как, например, ISO или ГОСТ. Это не есть максимально возможное качество. Это определенный уровень, приемлемый и стандартизированный. Установите себе такой уровень, и не меняйте его по ходу проекта. Улучшать всё можно до бесконечности. Это не есть Ваша цель.